ものづくり工場管理実践塾~トヨタ流BCMから学ぶ中小製造業が目指すべき 平時のカイゼン活動とBCMの一体化~

トヨタ流BCMの本質を知っていただき、現場のカイゼン活動に災害時等の有事の対応を組み込むポイントをお伝えします。有事に限らず様々な状況下でもフレキシブルに対応できる現場力を磨くことで、平常時の業務活動の対応スピードの向上や『問題解決能力やカイゼン力の高い人材』の育成を進めていただくことを目的としています。

この様な問題意識はございませんか?

 □ 地震や水害といった災害時の業務の流れが見える化できていない
 □ BCP、事業継続力強化計画を作ったが、作成担当者以外誰も理解していない
 □ カイゼン活動に新規性がなく行き詰っている
 □ 異常を早く見つけ不良品の発生を止め、早急に生産の再開ができていない
 □ 業務スキルが高く、多能工に対応でき、カイゼン力のある人材の育成ができていない

開催概要


(日時)令和3年10月21日(木)10:00~16:00

(受講方法)ZOOMを活用したオンライン研修

(定員)10社 20名程度

(受講料)無料

(対象)県内ものづくり企業の自社の業務改善やBCP・事業継続力強化計画に携わる方

(カリキュラム)

トヨタ流BCMの本質を知っていただき、現場のカイゼン活動に災害時等の有事の対応を組み込むポイントをお伝えします。有事に限らず様々な状況下でもフレキシブルに対応できる現場力を磨くことで、平常時の業務活動の対応スピードの向上や『問題解決能力やカイゼン力の高い人材』の育成を進めていただくことを目的としています。
 
 
 カリキュラム

(案内チラシ)

pdfファイル「案内チラシ」をダウンロードする(PDF:828kB)

 

講師


伊藤 毅 氏

        株式会社 レジリエンシープランニングオフィス 代表取締役 

 特定非営利活動法人 事業継続推進機構 副理事長

 事業継続力強化計画の詳細制度設計のための検討会 委員

 国土強靭化貢献団体認証(レジリエンス認証)制度 認証審査委員会 委員

 新型コロナウイルス対策のための中小企業BCP策定運用指針検討会 委員

 

【経歴】 

 2015年までは株式会社富士通総研執行役員(BCP及び危機管理コンサルティング部門責任者)として大手自動車メーカー、大手化学メーカー、メガバンク、行政機関、中小企業における事業継続力の強化を支援。(コンサルティング実績500社以上)

内閣府国土強靭化推進室「レジリエンス認証制度審査委員会」認証審査委員など、多くの政府系委員に参画し、BCP・BCMにおけるトップコンサルタントの一人として活動。

 

申込み方法(申込締切10 /15)


申込フォーム、または下記の申込書に必要事項をご記入のうえ、e-mailまたはFAXでお申し込みください。

wordファイル「申込書」をダウンロードする(DOCX:17kB)

お問い合わせ先


公益財団法人しまね産業振興財団 
経営支援課 細田・梅木
Tel:0852-60-5115/Fax:0852-60-5105
Mail:con@joho-shimane.or.jp

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