ものづくり工場管理実践塾~オフィス業務の生産性改善セミナー~

 コロナで在宅勤務等が増える中、オフィスにおける仕事のやり方も変えていかなければなりませんが、製造現場と異なり管理間接業務の改善はなかなか進んでいません。
 また、製造現場においても管理監督者がデスクワークに時間を割かれ、本来現場で管理の目を行き届かせたいにも関わらず、事務作業に時間を割かれるのが現状です。
 本セミナーでは、事務仕事の質や生産性を高めるための手法やツールをご紹介し、働き方改革につなげるための処方箋にして頂きたいと思います。

この様な問題意識はございませんか?

 □ コロナ禍で仕事のやり方が変わったが、効率が落ちている
 □ 製造現場と違い、管理間接業務の改善は進んでいない
 □ 管理監督者がデスクワークに時間を割かれ、現場の管理ができていない
 □ 事務仕事の質や生産性を高めたい
 □ 働き方改革につながる具体的な手法を知りたい

開催概要


(日時)令和3年12月14日(火)10:00~16:00

(受講方法)ZOOMを活用したオンライン研修

(定員)10社 20名程度

(受講料)無料

(対象)島根県内ものづくり企業の製造現場のリーダー・中堅社員、管理間接部門のマネージャー等

(カリキュラム)

 カリキュラム
 
 (案内チラシ)

pdfファイル「案内チラシ」をダウンロードする(PDF:786kB)

 

講師


石 川  秀 人 氏

        コンサルソーシング株式会社 エグゼクティブ・コンサルタント 

 【経歴】 

  一部上場大手メーカー勤務後、社団法人日本能率協会、社団法人中部産業連盟、

トーマツコンサルティング株式会社等にて教育・コンサルティング事業に従事。

2005年にトヨタグループOBらと現コンサルティングファームを設立し、TPS(トヨタ生産方式)ベースの現場改善・ホワイトカラー業務改善、5S、見える化、海外法人における製造現場のKAIZEN指導とローカルスタッフの育成等の経営コンサルティング、および、公益法人・銀行総研等での講演会・セミナー諸活動を行う。

 

【書籍】

 「最新トヨタ方式の基本と実践がよ~くわかる本」秀和システム、「最新5Sの基本と実践がよ~くわかる本」秀和システム等の書籍を多数出版。

 

申込み方法(申込締切12 /9)


申込フォーム、または下記の申込書に必要事項をご記入のうえ、e-mailまたはFAXでお申し込みください。

wordファイル「申込書」をダウンロードする(DOCX:16kB)

お問い合わせ先


公益財団法人しまね産業振興財団 
経営支援課 細田・梅木
Tel:0852-60-5115/Fax:0852-60-5105
Mail:con@joho-shimane.or.jp

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